Mikal Brejaart zit al twee jaar in de Centrale Medezeggenschapsraad (CMR). De CMR overlegt met het College van Bestuur (CvB) over onderwerpen die de hele hogeschool aangaan. Zij geeft advies aan en stemt over beleidstukken van het CvB.
Mikal legt uit waarom ze in de CMR is gestapt: "Hier kan ik invloed uitoefenen die voordelig is voor de student. Ik kan er mijn verhaal centraal stellen, maar ook dat van mijn medestudenten. Alles wat ik zeg en doe is om positieve invloed uit te oefenen voor de student. Ik vind het belangrijk om voor mijn medestudenten op te komen.''
Erkenningscertificaten
En dat er daadwerkelijk naar haar verhaal wordt geluisterd door het CvB blijkt uit de ingevoerde erkenningscertificaten voor studentleden van studieverenigingen en van medezeggenschapsraden.
Het idee voor dit certificaat komt mede uit de creatieve koker van Mikal. ,,Ik vind het leuk om te luisteren naar wat er nodig is en wat er speelt onder mijn medestudenten. Zo leefde er onvrede onder studenten over het feit dat ze niks krijgen voor hun deelname aan extra programma's. Ze krijgen een vergoeding, maar verdere waardering was er niet en daar wilde ik verandering in brengen.''
Samen met de SGMR (Studentgeleding Centrale Medezeggenschapsraad) komt de studente op het idee van de certificaten en legt dit voor aan het CvB. Mikal licht toe: ,,Je kan namelijk zelf wel op je CV zetten wat je hebt gedaan, maar als je vanuit de hogeschool een certificaat meekrijgt, is dat beter natuurlijk. Want als je straks bent afgestudeerd, wil je jezelf toch op de een of andere manier kunnen onderscheiden van alle anderen kandidaten.''
Talent
Naast haar deelname aan de CMR volgt Brejaart ook het honoursprogramma waar het talent van de student centraal staat. ,,Mijn talent? Ik ben heel creatief. Ik ben altijd de wereld om mij heen aan het observeren.'' Vanuit dit talent is de student Facility Management bezig met het oprichten van haar eigen baby- en kinderkledinglijn. Een kledinglijn met een verhaal dat ze op deze manier letterlijk en figuurlijk uit wil dragen.
Mikal's eigen verhaal staat centraal bij dit project . Mikal vertelt: ,,Het valt me op dat kinderen van jongs af aan moeten leren in plaats van dat ze lekker mogen spelen. Efficiënt en harder werken wordt steeds belangrijker waardoor mensen meer werkdruk ervaren. Maar ik vind het ook belangrijk dat mensen gewoon gelukkig zijn. Dat staat voor mij op nummer 1.''
Vleugels
Om die reden heet haar eigen baby- en kinderkledinglijn 1st Feathers. Mikal: ,,Hiermee wil ik uitdragen dat kinderen gewoon kind mogen zijn en lekker moeten spelen zodat ze hun talent kunnen ontwikkelen. Eerst worden wie je bent en je verhaal centraal stellen. En dan jezelf overtreffen. Dat is mijn motto. Dus ja, ik kan me goed vinden in de zin die ik uitspreek in de film en waar Hogeschool Rotterdam voor staat.''
Een baby- en kinderkledinglijn opzetten, lijkt niet direct hand in hand te gaan met de opleiding Facility Management. ,,Dat klopt, maar de verschillende vakken over bijvoorbeeld management komen natuurlijk wel goed van pas tijdens het oprichten van mijn eigen bedrijf. Ik pas die kennis die ik tijdens de opleiding heb opgedaan toe op mijn eigen verhaal, zodat ik mezelf kan overtreffen.''
