Vraag de brochure aan
Brochure aanvragen
Arbeidsmarkt
1,5 jaar na afstuderen
Werkloos
Werk op niveau
Opbouw
Hoe is je opleiding opgebouwd?Onderwijsvisie
Bij de opleidingen van Hogeschool Rotterdam voelt iedereen zich welkom en hoort iedereen erbij. Studenten en docenten kennen elkaar en weten elkaar te vinden. De docenten doen er alles aan om je te begeleiden bij je studie op een manier die bij jou past. Dit vraagt van jou betrokkenheid en een actieve inzet. Samen maken we het onderwijs.
Kenmerkend voor het onderwijs van Hogeschool Rotterdam is de aandacht voor:
- De kennisbasis van het beroep
- Handelen in de beroepspraktijk
- Je eigen professionele identiteit
Al deze elementen komen steeds aan bod tijdens de opleiding. Studenten (en medewerkers) hebben invloed op de manier waarop dit gebeurt in medezeggenschapsraden.
In het begin van je studie ligt de nadruk op het ontwikkelen van kennis en vaardigheden, maar direct komt ook de praktijk aan bod. Je leert reële beroepsvraagstukken aan te pakken, in samenwerking met medestudenten, docenten, professionals uit de praktijk en praktijkgerichte onderzoekers. In het begin krijg je veel begeleiding van je docent, later neem je steeds meer het heft in eigen handen. Tijdens je studie leer je jezelf steeds beter kennen en ontdek je wat jouw unieke kwaliteiten zijn als beroepsbeoefenaar.
Het eerste jaar
Het onderwijs in het eerste jaar is oriënterend en sterk geïntegreerd. Je krijgt een stevige basiskennis. Je leert de beroepen kennen waarvoor je wordt opgeleid, maakt kennis met de werksituatie van mensen en oefent diverse basisvaardigheden. Daarnaast werk je individueel en met andere studenten aan opdrachten waarin je onderzoek doet naar de praktijk. In de praktijkopdrachten komt veelal de stof terug die je tijdens kennis- en vaardigheidsvakken hebt verkregen in de expertlijn.
Na het eerste jaar
Na de propedeuse volgt de hoofdfase die een verdieping van de stof biedt. De vier aandachtsgebieden in deze fase zijn: informatievoorziening richting management, advisering, organisatieontwerp & verandering en onderzoeksvaardigheden. Tijdens het tweede jaar loop je een korte stage en in het derde jaar maak je gedurende een lange periode kennis met de beroepspraktijk. In het vierde jaar volg je een minor (specialisatie) en studeer je af.
Keuze en ondersteuning
Keuze
Tijdens je opleiding kun je kiezen uit zo'n driehonderd keuzevakken. Dit biedt je de kans om over de grenzen van je eigen opleiding heen te kijken en om invulling te geven aan je specifieke leerbehoeften. Afhankelijk van je opleiding kun je zelf een stageplek uitzoeken. Via een minor in de hoofdfase van je studie kies je een bepaald profiel waarmee je jezelf kunt onderscheiden. Ook de afstudeeropdracht die je kiest, geeft een persoonlijke inkleuring aan je opleiding.
Ondersteuning
Iedere student is uniek en heeft zijn eigen ideeën over wat hij in zijn studie wil bereiken. In onze ondersteuning maken we je bewust van je capaciteiten, kansen en uitdagingen. Soms blijkt tijdens of al vóór de opleiding dat je moeite hebt met een bepaald vak. Dan is het nuttig je kennis hiervan bij te spijkeren. Als student krijg je een coach (docent) die je begeleidt en de studievoortgang in de gaten houdt. Ook kun je een peercoach krijgen: een ouderejaarsstudent die een jongerejaars begeleidt.
Studeren met een functiebeperking
Heb je een functiebeperking en heb je daarvoor aanpassingen of voorzieningen nodig, dan bieden we daarvoor verschillende mogelijkheden.
Stage lopen
In de eerste helft van het derde jaar krijg je de kans om vijf maanden stage te lopen bij een bedrijf/organisatie.
Bekijk in onderstaand filmpje hoe Angenietje Temme haar derdejaars stage bij Havenbedrijf Rotterdam ervaart. Havenbedrijf Rotterdam is beheerder, exploitant en ontwikkelaar van het Rotterdamse haven- en industriegebied.
Minors
In de laatste fase van je opleiding verdiep je je door middel van een minor in je vakgebied of verbreed je je kennis in een door jou gewenste richting. De onderstaande minors geven een beeld van het type minor dat je kunt verwachten.
Minor Strategisch HRM
Strategisch HRM (Human Resource Management) beoogt de persoonlijke belangen van de medewerkers in lijn te brengen met de organisatiedoelstellingen. Deze complexe taak brengt je op diverse domeinen zoals motivatiepsychologie, HR-planning, leiderschap, de ontwikkeling van talent, innovatief strategiedenken, kennismanagement en organisatorisch leren. Als HR- strateeg stimuleer je een organisatiecultuur waarbij de medewerkers bewust zijn van hun toegevoegde waarde en deze willen inzetten voor de organisatie. Tijdens deze minor bieden we aandacht aan de functie en rol van HRM. Hoe maak je een goede organisatieanalyse, hoe verhoudt zich de relatie tussen de HR-functie en de rest van de organisatie, waar sta je ten aanzien van ethische kwesties, hoe kun je het menselijk potentieel optimaal benutten en hoe krijg je gedaan dat je adviezen geaccepteerd worden? Gedurende het programma word je geconfronteerd met concrete HR-adviessituaties, werk je binnen een projectteam aan oplossingen voor de beroepspraktijk (adviesrapport) en onderzoek je je eigen aannames en overtuigingen ten aanzien van de mens en de rol die arbeid speelt in het leven van de mens.
Minor Beleidsontwikkeling in Organisaties
In elke sector en organisatie wordt van professionals verwacht competent te kunnen deelnemen aan beleidsprojecten en -trajecten binnen en tussen organisaties. Er wordt van jou als professional verwacht dat je een bijdrage kunt leveren aan dit soort beleidsprojecten, maar ook zelf in staat bent initiatief te nemen voor nieuw en noodzakelijk beleid. Deze minor sluit aan op de beleidsvragen in de werkvelden van elke hbo-professional. Studenten vanuit veel opleidingen hebben de afgelopen jaren deze minor gevolgd en daarmee hun studie verbreed en verrijkt.
Minor Human Talent Development
Human Talent Development richt zich op het werkveld van Loopbaanbegeleiding (Career Development), Training en Ontwikkeling. Deze minor is aantrekkelijk voor jou als je meer wilt leren over de manier waarop je de professionele ontwikkeling van zowel individuen als organisaties kunt ondersteunen. Om succes te hebben op de arbeidsmarkt zijn flexibiliteit en employability tegenwoordig even belangrijk als know-how en vaardigheden. Juist die flexibiliteit en employability vragen van mensen inzicht in hun eigen talenten, ambities en ontwikkelmogelijkheden. Human Talent Development speelt in op de behoefte die er bestaat om medewerkers in organisaties 'in beweging te houden'. In de minor Human Talent Development leer je hoe je mensen in die ontwikkeling kunt begeleiden. Vanzelfsprekend doorloop je tijdens deze minor zelf een traject waarin je helderheid krijgt over je eigen talenten en loopbaanmogelijkheden.
Student van een andere hogeschool?
Ben je student bij een andere hogeschool en wil je een minor bij Hogeschool Rotterdam volgen? Bekijk je mogelijkheden op Kiesopmaat.nl. De minors van Hogeschool Rotterdam duren een half jaar (september - februari) en leveren 30 EC (studiepunten) op.
Afstuderen
De kennis en vaardigheden die je tijdens je minor hebt opgedaan, kun je in de laatste helft van het vierde jaar inzetten in de praktijk.
Bachelorscripties
Bekijk hieronder de laatste bachelorscripties voor een indruk van afstudeeronderwerpen.
- Verantwoordelijkheid dragen voor totale functie
- Doorstroom van talenten
- Pameijer verbindt loopbaanontwikkeling met medewerkers
- Effectieve interne communicatie
- Detacheren met een plus?!
- Veilig willen versus veilig moeten
- Optimalisering van de functionele flexibiliteit van de medewerkers van Koning & Hartman
- Mensontwikkeling
- Social media de weg naar de toekomst?
- Leiderschap binnen Het Nieuwe Werken
Internationale mogelijkheden
Binnen de opleiding zijn er ruime mogelijkheden om internationale ervaring op te doen. Zo kan je in het buitenland stage lopen, een halfjaar een minor volgen bij één van onze internationale partnerhogescholen, meegaan op één van de studiereizen en mee strijden in business competities met andere Europese studenten.
Vakken
Een indicatie van de vakken die je kunt verwachtenOnderwijsperiode 1
- HRM - toegepaste theorie
- HRM vaardigheden
- Inleiding Sociaal Recht
- HR Accounting
Onderwijsperiode 2
- HRM - toegepaste theorie
- HRM vaardigheden
- Inleiding sociaal recht
- Geïntegreerde toets
- HR Accounting
Onderwijsperiode 3
- HRM - toegepaste theorie 2
- HRM vaardigheden 2
- Communicatie - Engels
- Organizational Behaviour
- HR Research
Onderwijsperiode 4
- HRM - toegepaste theorie
- HRM vaardigheden
- Communicatie - Engels
- Geïntegreerde toets
- Organizational Behaviour
- HR Research
Onderwijsperiode 1
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Human capital - toegepaste theorie
- Human capital - HR Vaardigheden
- HR Accounting
- Sociaal recht
- Havenproject
Onderwijsperiode 2
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Keuzevakken
- Human capital - toegepaste theorie
- Havenproject
- Human capital - HR Vaardigheden
- HR Accounting
- Sociaal recht
- Integrale toets
Onderwijsperiode 3
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Keuzevakken
- Human Resource Management - toegepaste theorie
- Human Resource Management - HRM Vaardigheden
- HR Businesscase
- Verdieping sociaal recht
Onderwijsperiode 4
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Human Resource Management - toegepaste theorie
- Human Resource Management - HRM Vaardigheden
- HR Businesscase
- Verdieping sociaal recht
- Internship
- Integrale toets
Onderwijsperiode 1
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Training en ontwikkeling
- Stage
Onderwijsperiode 2
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Training en ontwikkeling
- Stage
Onderwijsperiode 3
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Toplegal HR
- Integratieproject
- Strategisch HRM
- Conferentie HR vaardigheden
Onderwijsperiode 4
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Toplegal HR
- Integratieproject
- Strategisch HRM
- Conferentie HR vaardigheden
- Themaweek Casestudies
Onderwijsperiode 1
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Minor
Onderwijsperiode 2
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Minor
- Afstuderen theorie
Onderwijsperiode 3
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Afstuderen
Onderwijsperiode 4
- SLC / studievoortgang en persoonlijke ontwikkeling
- Afstuderen
Ben je gemotiveerd om uit te groeien tot excellente beroepsbeoefenaar, wil je meer energie in je studie steken en een plus op je cv zetten, dan biedt de opleiding Human Resource Management een honoursprogramma voor je aan.
Vanaf het tweede studiejaar start een intensief en aantrekkelijk programma. Als je het programma succesvol hebt gevolgd en afsluit, krijg je aan het einde van je vierde jaar een honours degree bij je diploma en de aantekening 'excellente professional'.
Onderwijsvorm
Hoe is het onderwijs ingericht?- Praktijk
- Theorie
- Keuzeruimte
- Begeleiding
- Praktijk
- Theorie
- Keuzeruimte
- Begeleiding
- Praktijk
- Theorie
- Keuzeruimte
- Begeleiding
- Praktijk
- Theorie
- Keuzeruimte
- Begeleiding
Na je studie
Wat kun je doen na je opleiding?Na je afstuderen
Gefeliciteerd! Je hebt je Bachelor of Arts (BA) gehaald. Deze titel mag je achter je naam voeren.
Bij je diploma ontvang je een diplomasupplement met een DS-label. Met dit Engelstalige document kun je de waarde van je diploma eenvoudiger aantonen in het buitenland bij de toelating tot een vervolgstudie of bij het vinden van een baan.
Heb je het Honoursprogramma gevolgd? Dan krijg je ook een honours degree, waarmee je je doorzettingsvermogen en extra kennis kunt aantonen.
Beroepsbeeld
De belangrijkste rollen van waaruit de HR-professional werkt zijn die van adviseur, coach, regisseur, ontwerper, uitvoerder, innovator en netwerker. Mogelijke beroepen na het behalen van je bachelordiploma:
- HR-adviseur/consultant
- HR-business partner
- HR-manager
- HRD-manager/adviseur leren en ontwikkelen
- personeels- en organisatieadviseur
- recruiter
- loopbaanadviseur
- trainer/coach
- re-integratie consulent
- adviseur arbeidsvoorwaarden
- teamleider
Beroepen
HR-adviseur
Je kunt bij een HR-afdeling werken als specialist op het gebied van werving en selectie, loopbaanbegeleiding of re-integratie. Je adviseert afdelingen, bedrijfsonderdelen of bedrijven over personeelsaangelegenheden. Je voert personeelsregelingen uit en informeert daarover. Voorbeelden van werkzaamheden: informeren personeelsleden over arbeidsvoorwaarden (bijvoorbeeld vakantiedagen en pensioen), werven en selecteren nieuwe medewerkers, onderhouden contacten met uitzendbureaus, houden van beoordelings- en functioneringsgesprekken, regelen ontslagen, bemiddelen bij arbeidsconflicten, bewaken van het ziekteverzuim en adviseren van medewerkers over loopbaan en opleiding.
Loopbaanadviseur
Begeleidt mensen bij het ontwikkelen van hun loopbaan en traint hen om hiermee actief bezig te zijn. Voorbeelden van werkzaamheden: laat de cliënt door bepaalde (gespreks)methodieken een beter beeld van zichzelf krijgen, inventariseert de wensen en mogelijkheden voor beroepen en opleidingen van de cliënt (eventueel met behulp van tests), adviseert over loopbaanmogelijkheden en houdt dossiers bij.
Organisatieadviseur
Adviseert over bedrijfsorganisatie (bijvoorbeeld over informatiestromen, personeelsstructuur en organisatiestructuur). Voorbeelden van werkzaamheden: instrueert en begeleidt personeel, begeleidt veranderingsprocessen, onderzoekt het reilen en zeilen van bedrijven in de praktijk, voert gesprekken met onder meer medewerkers, afdelingschefs en managementteams, schrijft rapporten en leest vakliteratuur.
Recruiter
Adviseert en begeleidt werkzoekenden en werkgevers bij het vervullen van vacatures. Zoekt en analyseert functies voor werkzoekenden en werft en selecteert uitzendkrachten voor bedrijven. Voorbeelden van werkzaamheden: controleert de opkomst van de uitzendkracht bij het bedrijf, controleert functioneren van de uitzendkracht, onderhoudt contacten met werkzoekenden en werkgevers, schrijft werkzoekenden in door hun gegevens te registreren, behandelt aanvragen voor uitzendkrachten, bezoekt bedrijven om uitzendkrachten aan te bieden en overlegt met collega's.