Werken aan verandering van binnenuit, de mens centraal, de systemen ondersteunend
"De Master Begeleidingskunde verrijkt de politieorganisatie met een waardevol aanvullend perspectief. Het valideert een perspectief dat vaak onderbelicht blijft: het mensgerichte, reflectieve en begeleidende denken binnen een systeem dat sterk gericht is op structuur, controle en resultaat. Juist dat andere geluid verdient bestaansrecht, omdat dit het georganiseerde leven binnen de politie menselijker maakt."
Een organisatie die zelf leert veranderen
"Door de theorie die ik kreeg aangereikt en door de ontwikkeling die ik zelf heb doorgemaakt tijdens de Master, zie ik veel beter waaruit mijn begeleiding moet bestaan. Ik ben als (begeleidingskundig) verandercoach in dienst bij de politie. Zo kan ik trajecten langere tijd volgen en begeleiden. Een verandering doorvoeren vraagt van alle partijen moed en doorzettingsvermogen. Mijn begeleiding kan gedurende de looptijd meer of minder intensief zijn. Ik onderzoek met leidinggevenden en teams hoe zij hun weg in de organisatie kunnen vinden."
De begeleider is niet de neutrale expert met het antwoord
"In dit werk neem je jezelf altijd mee. Wat iemand zegt of doet, kan je persoonlijk raken. Tijdens de opleiding leerde ik om mij daarvan bewust te zijn en dit op een open en zorgvuldige manier bespreekbaar te maken. Dat is belangrijk binnen een organisatie waar leidinggevenden regelmatig voor complexe dilemma’s staan. De opleiding heeft mij geleerd om situaties vanuit verschillende perspectieven te bekijken, zoals de politieke en maatschappelijke context, de hiërarchie binnen de organisatie en mijn eigen persoonlijke reactie. Ook leerde ik hoe ik deze verschillende perspectieven in gesprekken aan de orde kan stellen."
Hoe ik de opleiding zou aanbevelen
"Ik ben me veel bewuster geworden van hoe ik werk. Daardoor ben ik beter geworden in mijn werk. De meerwaarde van de Master Begeleidingskunde ten opzichte van een veranderkundige- of bedrijfskundige opleiding is dat je diepgaand inzicht ontwikkelt in wie je bent en hoe je handelt. Wat zijn je blinde vlekken, waardoor ontstaat je ongemak, waar neig je van weg te lopen? Dit is voor mij de bonus naast alle interessante literatuur en het feit dat ik praktijk-wetenschappelijk onderzoek heb leren doen. Naast de inspirerende lessen is er in het rooster ook tijd opgenomen om van de mensen in je jaargroep te leren. Je leert van en met je medestudenten, ook tijdens het schrijven van je Thesis. De opleiding heeft mij gevormd tot een bewustere en krachtigere professional."
Peter Bootz werkt als verandercoach bij de Nationale Politie. Hij begeleidt leidinggevenden, zowel individueel als in teams. Hij ondersteunt teams bij veranderingen en spanningen, en richt zich in individuele gesprekken op de persoonlijke ontwikkeling van leidinggevenden.