Mijn ideaal
"Ik maak daarbij een onderscheid tussen privé idealen en professionele idealen. Privé kan ik genieten van mijn kopje thee met muesli als ik ’s morgens opsta. Verder vind ik het belangrijk dat het goed gaat met mijn familie en vrienden. Ook sport ik graag: lekker roeien in de buitenlucht. Ik streef ernaar om met respect voor milieu en omgeving te leven: meer met de trein en de fiets, weinig of geen vlees, niet te veel kopen, wat je koopt lokaal en duurzaam inkopen en er zijn voor anderen.
Als professional draag ik graag bij aan de transitie naar een toekomstbestendige, eerlijke en duurzame economie. Daarbij richt ik mij met name op het mkb. Die transitie lukt alleen in co-creatie met de bedrijven zelf. Door samen te werken en verantwoordelijkheid te nemen kunnen we invulling geven aan meervoudige waarde: economisch, ecologisch én sociaal. Ik ben lector Finance & Business Innovation, dus ik vlieg de onderwerpen vanuit financieel perspectief aan: denk hierbij aan sturen op duurzaamheid (inclusief KPI’s) en financiering van circulaire businessmodellen en werken aan een goede corporate governance.
Mijn ideaal is een wereld waarin circulaire mkb-ondernemingen net zo makkelijk een bankfinanciering krijgen als lineaire mkb-ondernemingen in dezelfde levensfase. Samen met collega-onderzoekers, studenten, mkb-bedrijven en banken doen wij hier onderzoek naar. Een ander belangrijk ideaal is het overbrengen van de kennis op de studenten. Zij zijn immers de financiële professionals van de toekomst en kunnen het verschil maken."
Bijdrage
"Mijn grootste bijdrage aan de verduurzaming van onze hogeschool lever ik niet alleen – die leveren we samen. Verduurzaming is per definitie een gezamenlijke opgave, en juist de samenwerking met bedrijven, collega-onderzoekers, docenten en studenten geeft mij energie en voldoening. Ik ben er trots om op deze wijze een bijdrage te mogen leveren aan de financiële kennis die nodig is om de weg naar een toekomstbestendige economie mogelijk te maken. De grootste bijdrage die wij leveren aan de verduurzaming van onze hogeschool betreft de ontwikkeling van nieuwe kennis en inzichten over financieringsoplossingen voor circulaire businessmodellen, sturen op meervoudige waardecreatie en naast hard controls ook aandacht voor soft controls. Die kennis delen wij binnen de hogeschool en dragen wij over aan studenten: de finance professionals van de toekomst."
Tevreden
"Er is nog veel te doen. We zijn nog lang niet klaar. Zo zijn we net een onderzoek gestart naar hoe ketensamenwerking tussen ondernemingen de financiering van circulaire business modellen kan helpen verbeteren. Ook merken we dat uitsluitend regelgeving en het formuleren van KPI’s op duurzaamheid niet voldoende zijn om duurzaamheid echt te laten leven in organisaties. We zijn aan het onderzoeken hoe ervoor gezorgd kan worden dat bij bedrijven de focus verschuift van het naleven van regels rondom duurzaamheid (zoals bijvoorbeeld CSRD) – zeg maar afvinken - naar het echt bewust sturen op duurzaamheid, waarin duurzaamheid in het hart van de organisatie zit. Dus van regeldruk naar eigen regie, ofwel van het “naleven” van regels naar het “ernaar leven”. Bedrijven die bewust op duurzaamheid sturen zijn op de toekomst voorbereid. Zij tonen veerkracht en zijn innovatief en duurzaam."
Meegeven
"Duurzaamheid staat los van politiek. Iedereen zou duurzaamheid moeten omarmen. Duurzaamheid is nodig om de uitdagingen waar wij mee te maken hebben het hoofd te bieden en toe te werken naar een stabiele toekomstbestendige economie. Bedrijven die duurzaamheid nastreven tonen meer innovatiekracht en veerkracht en zijn daarmee beter op de toekomst voorbereid. Wij zijn met elkaar de toekomstmakers om hier verder invulling aan te geven."