Vraag de brochure aan
Brochure aanvragen
Opbouw
Hoe is de opleiding opgebouwd?De kracht van de opleiding is de verbinding tussen opleiding en de beroepspraktijk van maatschappelijke organisaties zoals zorg- en welzijnsinstellingen, overheidsorganisaties, onderwijs en woningcorporaties. Sterker, jouw eigen werk staat centraal! De master levert concrete handvatten voor jouw beroepsuitoefening. Kennis uit de opleiding pas je direct toe op jouw eigen praktijk. Vanuit jouw eigen praktijkervaring breng je weer vraagstukken in om daar met je opgedane kennis meteen mee aan de slag te gaan.
De (gast)docenten zijn zelf werkzaam in de beroepspraktijk. Het opleidingsprogramma anticipeert op nieuwe ontwikkelingen en biedt actuele inzichten en state-of-the-art kennis. Er wordt een beroep gedaan op je analytisch en oplossend vermogen.
Een uitdagende omgeving
Je verdiept je kennis en oefen je vaardigheden via inspirerende werkvormen gebaseerd op Action Learning. Wat je kunt verwachten zijn seminars, simulaties en practica, projecten, studieconferenties, workshops, managementgames, presentaties, intervisiesessies en best practices. Professionals uit uiteenlopende sectoren nemen deel aan de Master Management en Innovatie. Deze heterogeen samengestelde groep is voor jou dé kans om een netwerk van kwaliteit op te bouwen!
Het programma van de Master Management en Innovatie is modulair opgebouwd. De modules hebben een inhoudelijke samenhang, maar zijn ook afzonderlijk te volgen. Het succesvol afronden van alle modules leidt tot het behalen van de mastertitel.
We houden de omvang van onze groepen beperkt. In die kleinschalige opzet van de master is er op die manier veel ruimte voor persoonlijke begeleiding. Een docent-begeleider volgt nauwgezet de opdrachten die je in de praktijk uitvoert. Samen met medestudenten en jouw begeleider reflecteer je regelmatig op jouw ontwikkeling binnen de master.
Je leert trends en ontwikkelingen op het terrein van management en innovatie te zien in een internationaal perspectief. In het tweede jaar maak je een meerdaagse buitenlandse studiereis rond een relevant thema waarin het gastland vaak voorloopt op Nederland. We kijken in de keuken van maatschappelijke organisaties waarvan we iets kunnen leren.
Modules
Een indicatie van de vakken die je kunt verwachtenAlle modules
-
Op weg naar meesterschap
Op weg naar meesterschap
In deze module maak je kennis met het publiek domein, de vraagstukken die er spelen, de ontwikkelingen en de actoren. Wat is je eigen positionering? Je bepaalt zelf waar je nadruk op wil leggen in de opleiding ten behoeve van je eigen professionele ontwikkeling.
-
Strategisch innoveren in maatschappelijke organisaties
Strategisch innoveren in maatschappelijke organisaties
Maatschappelijke organisaties worden beïnvloed en gestuurd door diverse ontwikkelingen, zowel bestuurlijk als maatschappelijk, met als doel het creëren van maatschappelijke meerwaarde (public value). Hoe maak jij het verschil? Hoe breng je innovatiedynamiek in de organisatie? Welke innovatieprocessen wil je doorlopen in nauwe samenspraak met partners in de maatschappelijke omgeving?
-
Leiderschap
Leiderschap
Maatschappelijke organisaties zijn vrijwel altijd complex. Bestuur, management en staf en professionals verhouden zich op verschillende manieren tot elkaar. Het vergt (persoonlijk) leiderschap om in zo’n omgeving te kunnen werken, in zelfstandigheid te kunnen handelen, het ‘netwerkspel’ te kunnen spelen en om ook nog daadwerkelijk innovatie te kunnen doorvoeren. U krijgt inzicht in de ontwikkelingsdynamiek, zowel van de samenleving als van individuen en organisaties. Zo ontwikkelt u uw eigen leiderschapsstijl.
-
Sociale Innovatie en Design Thinking
Sociale Innovatie en Design Thinking
In maatschappelijke organisaties gaat het vaak om vraagstukken met een hoge moeilijkheidsgraad in een dynamisch speelveld met veel actoren die uiteenlopende belangen hebben. Kortom, ingewikkelde vraagstukken. Aan de hand van de theorie (veranderkunde, onderzoek, organisatiekunde, adviesvaardigheden en design thinking) werkt u in kleine groepen aan een verandering gericht op een vernieuwende aanpak van zo’n taai vraagstuk. U vervult daarbij minstens drie rollen: flexibele/faciliterende veranderaar, kritisch onderzoeker en de rol van participerend adviseur.
Alle modules
-
Meesterschap
Meesterschap
In het tweede jaar zijn de opdrachten sterker gericht op het bredere maatschappelijke speelveld en externe netwerk van de organisatie. Er wordt meer van jou als student gevraagd op strategisch niveau en je zelfstandigheid.
-
Onderzoek en interventie
Onderzoek en interventie
In het tweede jaar zijn de opdrachten sterker gericht op het bredere maatschappelijke speelveld en externe netwerk van de organisatie. Er wordt van jou als student meer gevraagd op strategisch niveau en van jouw zelfstandigheid.
-
Sturen en realiseren van innovaties
Sturen en realiseren van innovaties
In het tweede jaar zijn de opdrachten sterker gericht op het bredere maatschappelijke
speelveld en externe netwerk van de organisatie.
Er wordt van jou als student meer gevraagd op strategisch niveau en van jouw
zelfstandigheid. -
Toekomstverkenning van het maatschappelijk speelveld
Toekomstverkenning van het maatschappelijk speelveld
In het tweede jaar zijn de opdrachten sterker gericht op het bredere maatschappelijke
speelveld en externe netwerk van de organisatie.
Er wordt van jou als student meer gevraagd op strategisch niveau en van jouw
zelfstandigheid. -
Internationale oriëntatie (studiereis)
Internationale oriëntatie (studiereis)
Voor de studiereis organiseer je zelf werkbezoeken aan relevante maatschappelijke organisaties in het buitenland. Je relateert hierbij verschillende perspectieven op innovatie, management en organisatie aan internationale ontwikkelingen.De afgelopen jaren gingen de studiereizen naar o.a. Zweden, Engeland, Denemarken, België, China, Florida en Duitsland.
Na je studie
Wat kun je doen na je opleiding?De kroon op jouw studie is de erkende graad Master in Management en Innovatie (M M&I).
De master is geaccrediteerd door de van de NVAO (Nederlands Vlaamse Accreditatie Organisatie).
Bij je diploma ontvang je een diplomasupplement met een DS-label. Met dit Engelstalige document kun je de waarde van je diploma eenvoudiger aantonen in het buitenland bij de toelating tot een vervolgstudie of bij het vinden van een baan.
Vanaf de start van de opleiding los je complexe casussen op in je eigen organisatie. Je ontwikkelt je innovatieve vermogens, leert van de kennis en ervaring van medestudenten en bouwt netwerken op. Ook maak je kennis met actuele ontwikkelingen en visies die de uiterst deskundige docenten en gerenommeerde gastsprekers presenteren. Kortom: je maakt deel uit van een broedplaats voor innovatie en inspiratie!
De opleiding is nauw betrokken bij de beroepspraktijk van maatschappelijke organisaties. Het opleidingsprogramma speelt proactief in op nieuwe ontwikkelingen en biedt nieuwe inzichten en state of the art kennis. Je ontwikkelt je tot een volwaardige gesprekspartner op strategisch niveau.
Vanzelfsprekend staat je eigen ontwikkeling voorop. Maar met het volgen van de master kun je je werkgever veel extra’s bieden. Dat begint vanaf dag één van je studie. Cases die je op je werk tegenkomt, kun je meenemen in de klas. Samen met je docent en eventueel ook studiegenoten ga je met de case aan de slag.
Andere branches
Je zit in een groep met masterstudenten die afkomstig zijn uit diverse maatschappelijke organisaties zoals de gezondheidszorg, welzijn, jeugdzorg, buurtzorg, onderwijs, politie, brandweer maar ook financiële organisaties. Daarmee geef je jouw werkgever ook een blik in een andere keuken.
Praktijkonderzoek en innovatie
Als student doe je praktijkonderzoek in je eigen organisatie of in de branche. De werkgever kan hiervoor zelf onderwerpen aandragen en een structurele oplossing vinden voor een complex probleem wat al langer speelt.
Professionalisering en duurzame kennis
Met de professionalisering van jou als medewerker op masterniveau, haalt je werkgever kennis op hoog niveau in huis. Blijvende kennis. In je studie wordt je immers geëquipeerd om de kennis te delen, zodat vraagstukken door de organisatie zelf kunnen worden onderzocht en opgelost.
Complexe vraagtukken
Een medewerker met een mastergraad in de organisatie is een professional die in staat is complexe projecten op te pakken. De werkgever kan hierdoor taken met een hoge verantwoordelijkheid delegeren.
Waardevol netwerk
Je bouwt tijdens de opleiding een netwerk op van waardevolle contacten. Contacten waarmee je creativiteit en innovatiekracht meegeeft aan de organisatie.
