Als ondernemer in het mkb sta je dagelijks onder invloed van diverse aandachtsgebieden. Klanten moeten worden bediend, medewerkers vragen aandacht, processen moeten lopen en resultaten moeten worden gehaald. Tegelijk weet je dat stilstand achteruitgang is. Digitalisering, verduurzaming, krapte op de arbeidsmarkt en veranderende klantvragen dwingen je om vooruit te kijken en ook te zien wat er buiten jouw bedrijf gebeurt. De grote vraag is dan ook: “Hoe zorg je dat je bedrijf vandaag goed draait én morgen blijft bestaan?”
Dat is precies waar strategisch leiderschap over gaat.