Toekomstbestendige Renovatie met Integrale Kwaliteitsborging (TRIK)

Dit project geeft invulling aan innovatiethema 1 van de Gebouwde Omgeving. Binnen TRIK werken marktpartijen en gemeenten samen aan gestroomlijnde processen en maatwerkdiensten voor de diepgaande renovatie van particuliere woningen en kleine VvE’s (tot 8 eenheden). 

De aanpak richt zich op de eigenaar-bewoner als ‘klant’, met als doel verduurzamingstrajecten te ontwikkelen die zowel commercieel als sociaal haalbaar zijn. Door maatwerk te combineren met schaal ontstaat een efficiënte aanpak: meer opdrachten uit offertes, meer integrale maatregelenpakketten en continue uitvoeringsstromen. 

Zo wordt niet alleen de verduurzaming van woningen versneld, maar ook gewerkt aan betaalbare, opschaalbare oplossingen voor hele wijken. 

Binnen TRIK staat de vraag centraal hoe eigenaar-bewoners in een wijk met vertrouwen kiezen voor verduurzaming via commerciële partijen. 

Om dit te bereiken ontwikkelen we een integrale aanpak, opgebouwd uit zeven samenhangende resultaten: 

R1 – Communicatie en (inter-)actie: ontwikkeling van communicatie en maatwerkinteractie om eigenaar-bewoners beter te bereiken en ondersteunen. 

R2 – Ontwikkeld dataproces met tooling: opzetten van processen en een platform voor datagedreven maatwerk en efficiënte dienstverlening. 

R3 – Kwaliteitsborging: ontwikkeling van een kwaliteitssysteem voor ontwerp en uitvoering, inclusief garanties. 

R4 – Gevalideerde dienst verduurzamingsproces: verbetering van processen en diensten voor integrale verduurzamingsmaatregelen. 

R5 – Gevalideerde combinaties van private en publieke financiële dienst(en): ontwikkeling van (hybride) financieringsoplossingen voor particuliere woningen en kleine VvE’s. 

R6 – Gevalideerde integrale aanpak: samenbrengen van alle onderdelen tot een opschaalbare en praktisch toepasbare werkwijze. 

R7 – Learning community: inzet en ontwikkeling van lokale arbeidskrachten om de aanpak duurzaam te verankeren. 

Door deze onderdelen iteratief te ontwikkelen en te combineren, ontstaat een schaalbare aanpak die zowel bewoners als marktpartijen helpt om verduurzaming te versnellen.

Binnen Windesheim en de HvA is ruime ervaring met learning communities. In TRIK bouwen we hierop voort met een nieuwe Learning Community, gericht op lokale kennisdeling. 

Hier brengen we lokale stakeholders – zoals installateurs, aannemers en hypotheekadviseurs – samen om ervaringen en best practices uit te wisselen. Dit draagt bij aan sterke lokale samenwerkingen, nieuwe werkgelegenheid en minder CO₂-uitstoot door efficiëntere inzet van arbeid en logistiek. 

TRIK ontwikkelt een integrale aanpak voor grootschalige woningverduurzaming, met de volgende resultaten: 

• Verbonden proces: een aanpak waarin wijk, doelgroep en aanbod samenkomen, met persoonlijke interactie en aandacht voor de sociale context van bewoners. 

• Data en tools: een platform voor effectieve dataverzameling, borging en uitwisseling. 

• Kwaliteitsgarantie: een systeem met geborgde kwaliteit en één duidelijk aanspreekpunt voor de klant. 

• Uitvoeringsdiensten: efficiënte organisatie van renovatietrajecten, waarbij schaal zorgt voor continue bouwstromen (“treintjes”) en optimale inzet van personeel. 

• Financieringsoplossingen: toegankelijke financiering voor alle particuliere woningeigenaren, met combinaties van publieke en private middelen. 

De ontwikkelde aanpak wordt tijdens het project al in de praktijk geïntroduceerd. Doel is om deze in 2030 op meer dan 4.000 woningen per jaar toe te passen, goed voor een jaarlijkse omzet van minimaal €120 miljoen. 

Het TRIK-consortium brengt marktpartijen, gemeenten, dienstverleners en kennisinstellingen samen om woningverduurzaming te versnellen. Drie regisserende marktpartijen werken hierbij nauw samen met uitvoerende partners in Lelystad en Almere, waar concrete wijken worden ingebracht. 

Daarnaast leveren gespecialiseerde dienstverleners kennis op het gebied van opleidingen en governance, terwijl kennisinstellingen bijdragen aan onderzoek en evaluatie. Samen ontwikkelen de partners processen, tools en diensten en leren zij van elkaars ervaringen. 

Marktpartijen nemen de lead in de uitvoering en toepassing in de praktijk, terwijl kennisinstellingen de kwaliteit onderbouwen met onderzoek en inzichten. Een Learning Community ondersteunt dit proces door lokale arbeidskrachten te betrekken en zo bij te dragen aan duurzame verankering in de regio. 

Penvoerder 

Hogeschool Windesheim (WH) 

Partners 

• Cum Voluptate B.V. (WOAB) 

• Hanzestrohm B.V. 

• Klimaatmissie Nederland (KMNL) 

• Locality (LOC) 

• Next Generation Woning (NGW) 

• Stichting KERN (KERN) 

• WDW Ontwikkelend Beheer B.V. (WDW) 

• Van Wijnen Lelystad B.V. (VWL) 

• Hogeschool van Amsterdam (HvA) 

• Hogeschool Rotterdam (HR) 

• Technische Universiteit Delft (TUD) 

• Gemeente Almere 

• Gemeente Arnhem 

• Gemeente Lelystad