Om het zelfsturend vermogen van werknemers te stimuleren dient de manager voornamelijk steun te bieden en duidelijk te zijn. Dit kan een manager doen door bijvoorbeeld de volgende acties te ondernemen:
- het aanmoedigen van eigen initiatief en het geven van erkenning als een medewerker dan ook daadwerkelijk eigen initiatief heeft getoond.
- het ondersteunen van de vaardigheden (zodat werknemers o.a. zelfstandig besluiten kunnen nemen) door bijvoorbeeld scholing, sturing, feedback en wisseling van werkzaamheden.
- duidelijk zijn in de doelen en bevoegdheden van de werknemers.
Speel video
Beslisboom Zelfsturend Handelen
Verbeter uw Soft Controls
Toelichting op de beslisboom
- Zelfsturend vermogen is een competentie die iedereen kan ontwikkelen. Geef ruimte aan uw medewerkers zodat zij zich bewust zijn van de eigen competentie.
- Geef medewerkers het gevoel dat zij een belangrijk onderdeel zijn van de organisatie, zodat zij zich verbonden voelen.
- Creëer een veilige werkomgeving waarin fouten kunnen worden gemaakt en medewerkers elkaar om hulp durven te vragen en open met elkaar delen.
- Geef medewerkers inspraak bij het nemen van belangrijke beslissingen.
- Vraag medewerkers om hun mening te uiten en/of visie te delen bij het nemen van besluiten.
- Geef medewerkers autonomie bij de invulling van de taken.
- Luister naar ideeën en initiatieven van medewerkers.
- Honoreer initiatieven van medewerkers.
- Geef zelf als leidinggevende het goede voorbeeld.
Benieuwd naar de andere Soft Control tools? Bekijk hier de hele Soft Control Toolkit.