Olivier Taurozzi kreeg als vierdejaars student Bedrijfskunde de opdracht mee van het bedrijf Go Green om de adviesrapporten te optimaliseren. “Het is een bedrijf dat adviesrapporten opstelt voor energielabels. Dus, hoe krijg je een huis van energielabel D naar A? Het gaat dan bijvoorbeeld om beter isoleren of gebruikmaken van biobased materialen.”
Wat heb je uiteindelijk opgeleverd?
We kregen als opdracht mee om het gebruik van biobased materialen meer aantrekkelijk te maken. Visueel is dan een belangrijk component. Normaal is zo’n adviesrapport heel technisch. De doorsnee consument heeft weinig kennis over isoleren en materiaalgebruik. Daarom hebben we een matrix bedacht die in één oogopslag laat zien welke materialen worden gebruikt, wat het oplevert, waar je recht op hebt qua subsidies en wat het kostenplaatje is. De normale consument kan dan sneller grip krijgen op de financiële voordelen. Zo hebben we wel impact gemaakt bij het bedrijf. Ze waren er ook heel blij mee.
Het klinkt alsof je duurzaamheid nogal commercieel aanvliegt
Klopt! Ik ben zelf wel het type commercieel bedrijfskundige. Dat financiële plaatje boeit mij. Ik wist bijvoorbeeld niet hoe hoog de subsidies zijn als je met circulair materiaal isoleert. Dat is aanzienlijk. Dus daarom is het verstandig om er nú op in te zetten. Uiteindelijk gaan die subsidies wegvallen en dan gaat het straks veel meer geld kosten als je om wilt.
Ben je hierdoor enthousiast geworden over circulair en duurzaamheid?
Ik vond sowieso al dat we zelf meer bewust moeten leven. Ik maak me wel zorgen, maar ook weer vanuit die financiële kant. Als we zoveel blijven vliegen en uitstoot uiteindelijk wordt belast, dan wordt het zo duur dat niemand het meer kan betalen. De hogeschool heeft er ook wel een rol in gespeeld. Toen ik begon met Bedrijfskunde een paar jaar geleden was er veel minder focus op duurzaamheid. In de afgelopen twee jaar is er veel veranderd. Duurzaamheid heeft een centrale rol in veel vakken die we krijgen.
Ervaar je dat als positief?
Absoluut. Want ik wil zelf later bij een groen bedrijf werken. Uiteindelijk moeten we allemaal óm. Elk bedrijf dat niet naar een duurzame of circulaire kant beweegt, loopt uiteindelijk het risico later failliet te gaan. Ook dat is denken aan de toekomst.
Elk bedrijf dat niet naar een duurzame of circulaire kant beweegt, loopt uiteindelijk het risico later failliet te gaan. Ook dat is denken aan de toekomst.
Sueni de Carvalho Pinto en Leon Manurung bogen zich als [vierdejaars] studenten Marketing over de logistieke uitdaging van The Port of Rotterdam. Sueni: “Onze opdracht was om goed zicht te krijgen op de verschillende opslagplaatsen binnen de haven. Het is van essentieel belang dat er goed overzicht is in wat waar opgeslagen ligt en ook voor hoe lang.” Hun scope was met name gericht op materialen als steen, zand, grond en staal opgeborgen. Leon vult aan: “Als een materiaal in een hub wordt gedumpt zonder dat er iets over bekend is, dan kan het er lang blijven liggen. Zo gaat er potentieel aan grondstoffen verloren. Dus aan ons was het de taak om een flow te creëren, waarbij het sneller werd doorgevoerd. Zo kun je ervoor zorgen dat je het materiaal gebruikt of hergebruikt, binnen de levensduur.”
Oei, dit is wel een hele logistieke opdracht voor een marketeer...
Leon: “Ja, het is wel echt wat anders. Maar het is heel waardevol om zo over de grenzen van je eigen vak te kijken. Ik vond het leuk en leerzaam, maar het is niet iets waar ik in verder mee wil. Ik blijf liever bij marketing.”
Hebben jullie bewust voor deze duurzame opdracht gekozen?
Sueni: “Ik wel. Duurzaamheid is een belangrijk onderdeel van mijn dagelijkse leven. Dus als ik daar op deze manier aan kan bijdragen vanuit mijn studie, is dat alleen maar mooi. Ik probeer me ook in te lezen en neem deel aan de extra gastlessen. Daardoor krijgen we vanuit de hogeschool een bredere kijk op alle dingen die met duurzaamheid te maken hebben.”
Maak je je zorgen over de de toekomst?
Sueni: “Ja. En niet zo’n beetje ook. Veel mensen hebben het over targets, over het terugdringen van CO2-uitstoot. Maar de berichten zijn niet hoopgevend en ik zie op het moment niet hoe we dat gaan halen. Sterker nog, we zijn er al ver overheen. Ik denk niet dat we op een toekomst afstevenen waar we deze doelen echt behalen, omdat er weinig structurele verbetering is.
En wat doet dat met jou?
Sueni: “Het maakt me soms een beetje bang om echt naar de toekomst te kijken. Want de effecten gaan ver voorbij klimaatverandering en de ecologische schade. De economische schade kan enorm zijn. Schaarste, van drinkwater tot materialen, zal ervoor zorgen dat alles veel duurder gaat worden. De vraag is voor de komende generatie hoe we dat kunnen dragen. We gaan een onzekere toekomst tegemoet.”
Klinkt als een zware last. Voel je je dan wel een ‘toekomstmaker’?
Leon: “Jawel, júist! Het is makkelijk om te denken dat je als individu geen invloed hebt op zoiets groots. Maar het zijn júist de mensen die de eerste stap maken, die dan zo'n ripple effect kunnen veroorzaken. Dus die impact moet je niet onderschatten. Alle beetjes helpen. Daar hou ik me aan vast.”
Als individu kun je niet bereiken wat je met een grote groep mensen voor elkaar krijgt. We hebben elkaar echt nodig.
Mooi. Tot slot, er staat daar ‘een leefbare aarde voor alle kleinkinderen’. Voel je je daardoor aangesproken?
Sueni: “Dat het mijn verantwoordelijkheid is om daarvoor te zorgen? Zeker!”
Leon: “Ja, ongetwijfeld. Individueel handelen maakt echt uit. Dus zelf duurzaam leven en ervoor zorgen dat je in een omgeving terechtkomt die ook groene doelen nastreeft.”
Sueni: “Daar sluit ik me bij aan. En blijven benoemen wat er speelt. Ga met mensen in gesprek of sluit aan bij lezingen of protesten. Als individu kun je niet bereiken wat je met een grote groep mensen voor elkaar krijgt. We hebben elkaar echt nodig.”
Mooi om te zien hoe onze studenten zelf de vinger op de zere plek leggen: het gaat niet alleen om eigen keuzes maken, maar vooral ook met elkaar blijven spreken over de uitdagingen van de toekomst. Daarvoor is een netwerk opbouwen heel belangrijk.
Wil je ook deel uitmaken van een duurzaam netwerk? Sluit je aan bij onze Community Toekomstbestendige Economie. Stuur een berichtje naar toekomstbestendigeeconomie@hr.nl. De volgende netwerkbijeenkomst vindt plaats op maandag 29 juni. We gaan in op best practices en reflecteren net als deze studenten op de toekomst bij de Toekomststoel.