Van personal trainer naar manager
Nathan begon na zijn havo met ondernemen: hij startte een eigen bedrijf waarin hij personal training geeft. Maar naarmate zijn klantenbestand groeide, merkte hij dat er méér nodig was dan alleen vakkennis. Hij wilde leren samenwerken, plannen, organiseren en leidinggeven. Niet alleen aan anderen, maar ook aan zichzelf. Dat besef bracht hem bij de Associate degree-opleiding Management. “Ik merkte dat als ik wil dat mijn bedrijf groeit, ik ook de capaciteiten moet hebben om samen te werken en leiding te geven.” Een vierjarige bachelor vond hij te lang. De tweejarige Ad, waarin je intensief en praktijkgericht leert, paste veel beter bij zijn ondernemende mindset.
Ik merkte dat als ik wil dat mijn bedrijf groeit, ik ook de capaciteiten moet hebben om samen te werken en leiding te geven.
Waarom een Associate degree?
Nathan wilde zich graag ontwikkelen, maar dan wel op een manier die direct toepasbaar is in zijn werkveld. “Vier jaar studeren vond ik erg lang. In twee jaar kan ik heel gericht leren wat ik nu al nodig heb.” Die combinatie van het tempo, de diepgang en de praktijkgerichtheid sluit aan bij wat veel studenten zoeken: direct relevant leren en snel richting de arbeidsmarkt.
Verwarring zorgt voor grootste leermomenten
Nathan vertelt dat de opleiding hem niet alleen inhoudelijke kennis geeft, maar ook regelmatig uitdaagt om zelf richting te bepalen. Dat is soms verwarrend, maar juist die momenten leveren de grootste leermomenten op.
Hij vertelt hoe opdrachten soms bewust open worden gelaten, zodat je zelf onderzoek gaat doen en vragen leert stellen. Dat vraagt om doorzettingsvermogen, maar het helpt bij het ontwikkelen van belangrijke managementvaardigheden.
“Het is soms niet meteen duidelijk wat er precies van mij verwacht wordt. Dat kan frustreren, maar het geeft ook een enorme succesbeleving als het kwartje daarna wél valt.” Voor Nathan is het leren omgaan met het onbekende zelfs één van de meest waardevolle onderdelen van de opleiding. Het scherpt zijn denkvermogen en geeft hem vertrouwen in zijn eigen proces.
Het is soms niet meteen duidelijk wat er precies van mij verwacht wordt. Dat kan frustreren, maar het geeft ook een enorme succesbeleving als het kwartje daarna wél valt.
Uniek onderwijs: leren vanuit management én leiderschap
Wat de opleiding volgens Nathan onderscheidt, is dat er niet wordt gewerkt met traditionele vakken. Studenten krijgen les binnen twee leerlijnen: managementleerstof en leiderschapstechnieken. Die combinatie ziet hij als een van de sterke punten van de opleiding.
Bij management leert hij hoe je processen zo goed mogelijk uitvoert, terwijl hij bij leiderschap juist onderzoekt welke keuzes de juiste zijn, passend bij jezelf, een team of een organisatie. “Management gaat voor mij over dingen zo goed mogelijk doen. Leiderschap geeft me de tools om te ontdekken wát de juiste dingen zijn.”
Die mix helpt hem dagelijks in zijn eigen onderneming en versterkt zijn vermogen om zowel praktisch als strategisch te denken.
Management gaat voor mij over dingen zo goed mogelijk doen. Leiderschap geeft me de tools om te ontdekken wát de juiste dingen zijn.
Zijn tips voor studiekiezers
Nathan tipt de toekomstige studenten om niet bang te zijn voor het onbekende. Hij raadt aan om jezelf te trainen om oké te zijn met de momenten waarop je nog niet precies weet wat er van je verwacht wordt. Zijn gouden tip is om altijd door te vragen, net zo lang tot je het begrijpt. Hij beschrijft hoe hij dat aanpakt:
“Schrijf op wat je niet snapt, maak er een concrete vraag van, stel die aan de juiste persoon en vraag door tot het helder is. Herhaal dat heel vaak. Dat heeft mij enorm geholpen.”
Toekomst na zijn Associate degree
Hoewel Nathan nog niet precies weet welke functie hij later wil vervullen, weet hij wél dat hij met mensen wil blijven werken. De Ad Management geeft hem daarvoor een stevige basis: van zelfinzicht en communicatie tot het organiseren en begeleiden van processen en teams. “Ik weet nog niet precies wat ik later wil, maar ik weet wel dat ik graag onder de mensen werk. Dat staat vast.”