Van circulair obstakel naar toegevoegde waarde en winst
Voor veel ondernemers is het leveren van een bijdrage aan een beter milieu, het inzetten op duurzaamheid en het werken aan circulariteit enerzijds een wens, en tegelijkertijd een hoofdpijndossier. Dat is jammer, want een succesvolle circulaire omslag kan veel opleveren. Het verminderen van het grondstoffengebruik leidt tot kostenbesparing, hergebruik van componenten en materialen maakt je minder afhankelijk van toeleveranciers en het verlengen van de levensduur van producten biedt kansen voor extra omzet uit dienstverlening. Bovendien versterkt je concurrentiekracht en veranker je jouw marktpositie, als een bedrijf dat klaar is voor de toekomst.
Hoe doe je dat?
Onderzoek van Kenniscentrum Business Innovation laat zien dat de sleutel ligt bij een welbewuste en geleidelijke integratie van een circulair businessmodel in de bestaande organisatie. Wij noemen dat circulair businessmodel portfoliomanagement. Dat klinkt mooi maar vereist wel een gestructureerde aanpak en de kennis en vaardigheid om die aanpak toe te passen. Niet iedereen kan dat, maar iedereen kan het leren.
Maatwerk voor maakwerk: 1-op-1 begeleiding
Waar het ene bedrijf al stappen zet op het gebied van circulariteit, staat het bij een ander misschien nog in de kinderschoenen. Een one-size-fits-all aanpak werkt dan niet. Daarom bieden we je de unieke kans om samen met een van onze businesscoaches het productportfolio van je onderneming onder de loep te nemen. Zo identificeren jullie samen hoe je circulariteit kan vertalen naar een uniek businessmodel dat je gefaseerd kan integreren in je organisatie.
Je maakt kennis met deze methodiek en leert op een andere manier naar je bedrijf kijken. Daar heb je - ook als het project al is afgelopen – nog lange tijd profijt van.
Investering: 40 uur
Deelname aan Circulair Fit Worden is kosteloos. We vragen alleen een tijdsinvestering, die geschat wordt op 40 uur, verdeeld over 5 maanden tijd.
Looptijd van het project is van half januari 2026 tot eind mei 2026.
Doe je mee? Stuur een email met je naam, bedrijf en telefoonnummer naar Koos Kerstholt en we nemen zo snel mogelijk contact op. Wil je liever eerst nog wat extra informatie in een persoonlijk gesprek? Neem dan contact op met Koos Kerstholt: via email n.a.kerstholt@hr.nl of mobiel op 06-22-517236.