Mariska van der Giessen, directeur van Regieorgaan SIA, opende het in het Drijvend Paviljoen op de RDM-werf: "Wij zien onszelf als een buitenboordmotor om praktijkgericht onderzoek door te laten groeien, zowel in kwaliteit als in omvang. Waar is behoefte aan, en hoe kunnen we het goede op de juiste manier doen? Daarom gaan we met alle hogescholen in gesprek."
Marleen Goumans, directeur van het Kenniscentrum Zorginnovatie en Centre of Expertise (CoE) Hogeschool Rotterdam Tech, deelt die ambitie. Zij benadrukte dat Hogeschool Rotterdam als kennisinstelling, samen met andere hogescholen en SIA, praktijkgericht onderzoek wil inzetten om echt een verschil te maken. Om meer impact te realiseren, focust Hogeschool Rotterdam haar onderzoek op vier regionale maatschappelijke opgaven: de Slimme Sociale Stad, de Toekomstbestendige Economie, de Vitale Gemeenschap en de Duurzame Delta.
De onbetaalde kennis van de burger
Tijdens een van de tafelgesprekken lag de focus op de waardering van burgers in participatieve projecten. “Mensen in wijken zoals Rotterdam Zuid brengen waardevolle ervaringskennis in, maar hebben niet de luxe om onbetaald deel te nemen. We moeten zorgen dat de burger - wiens rol vervloeit met die van de professional - volwaardig gewaardeerd wordt in onze financieringsregelingen.”, licht Marleen Goumans toe.
Daarom werd er gepleit voor explicietere handvatten in subsidieregelingen om de financiële vergoeding van burgers en georganiseerde burgerorganisaties mogelijk te maken. Zij moeten als volwaardige en gecompenseerde partners in een consortium kunnen deelnemen.
Doorbreken van hokjes: multidisciplinaire impact
Hogeschool Rotterdam zet vol in op een multidisciplinaire aanpak om complexe maatschappelijke opgaven op te lossen. De energietransitie vereist bijvoorbeeld een brede bundeling van kennis op het gebied van techniek, stedenbouw én het sociale domein. Dit terwijl de huidige financiële aanvragen nog vaak gestuurd worden door te vaste, monodisciplinaire thema’s. Tijdens een van de tafelgesprekken ging het dan ook over het doorbreken van deze grenzen om met multidisciplinaire projecten maximale, praktijkgerichte impact in de regio te realiseren.
Van project naar rotsblok
De waarde van praktijkgericht onderzoek voor maatschappelijke vraagstukken staat buiten kijf. Toch blijkt de opschaling van succesvolle projecten een uitdaging, zo bleek uit een van de tafeldiscussies. De huidige financieringsfocus ligt vaak op nieuwe projecten, waardoor de doorwerking van bestaande kennis en oplossingen beperkt blijft.
"Doorwerking gaat altijd via mensen," aldus Arjen van Klink, directeur Kenniscentrum Business Innovation. Om de impact blijvend te vergroten, werd gepleit voor een focusverandering: niet alleen "steentjes in de rivier gooien" met nieuwe projecten, maar samen het "rotsblok" kiezen door financiering voor de opschaling en doorontwikkeling van succesvolle projecten mogelijk te maken.
Partnerschap voor de toekomst
De dialoog over knelpunten en gezamenlijke ambities op het Drijvend Paviljoen bevestigt dat Hogeschool Rotterdam en Regieorgaan SIA elkaar vinden in de ambitie om de waarde van praktijkgericht onderzoek te vergroten. Dit partnerschap is essentieel om de opgebouwde kennis en netwerken effectief in te zetten en zo blijvende maatschappelijke impact te realiseren. De dialoog heeft de banden verder verstevigd, concludeert Teun van Haaren, programmamanager bij Regieorgaan SIA: "We hebben elkaar beter leren kennen en we weten elkaar nu beter te vinden. SIA komt graag vaker langs in Rotterdam!”.