Plezier in het eigen vakgebied staat natuurlijk voorop. En van medewerkers die een master volgen of hebben afgerond verwacht ik nieuws gierig heid en een sterke eigen motivatie om zaken in beweging te krijgen, te verbeteren. Maar ik verwacht van hen ook het besef van de eigen bescheiden rol als adviseur en onderzoeker. Dat laatste wordt in de praktijk meestal pas écht duidelijk. Hoe help je de opdracht gever, welk onderzoek of product past bij de fase waar zij in zitten? Hoe hou je het tempo, maar ook de ambitie goed? Ben je voldoende inspirerend, breng je iets nieuws in? Wanneer mag of moet je streng zijn? Of wanneer moet je juist even op je handen zitten? Als adviesbureau heb je goede inhoudelijke mensen nodig die groeien in hun rol als échte adviseurs. Dat helpt de organisatie ook verder. Want vanuit de inhoud die we brengen, staan we steeds sterker in het proces.
Overweeg jij als werkgever om een medewerker een master aan een hogeschool te laten volgen? Dan zeg ik: doen!
Partner BVR Adviseurs Ruimtelijke Ontwikkeling
Wie bij ons een master volgt, faciliteren we met geld en opdrachten. We vergoeden een deel van de opleidings kosten uit ons opleidings budget. Studeren gaat in de eigen tijd, maar collega’s kunnen altijd even helpen. Bijvoorbeeld met sparren of het oefenen van een presentatie. De opdrachten passen we zoveel mogelijk aan op de leerdoelen. Denk aan schaalniveau, technieken, samen werkingspartners, et cetera. Overweeg jij als werkgever om een medewerker een master aan een hogeschool te laten volgen? Dan zeg ik: doen! Het volgen van de master geeft verbreding van kennis. Niet alleen bij deze medewerker, maar ook al aan de lunchtafel van jouw bedrijf. Welke boeken, welke lezingen, welke actuele onderwerpen doen er toe?
Een master aan een hogeschool is heel waardevol. Het verandert niet alleen de manier van kijken, luisteren en onderzoeken. Maar het vergroot ook de onder zoekende houding van je medewerker. En het brengt een nieuw netwerk mee van studiegenoten en verschillende docenten met eigen ervaring en methodieken, wat ook weer bijdraagt aan de diversiteit van opvattingen in het bedrijf. Daar word ik blij van.