Praktische informatie
Voor wie?
Deze cursus is bedoeld voor technisch professionals die als junior Assetmanager werken of deze functie op termijn willen bekleden. Ook voor medewerkers, die betrokken zijn bij assetmanagement, zoals maintenance engineers, Reliability managers, etc is deze cursus een aanvulling op de kennis. De cursus sluit goed aan bij functies binnen productie, operations en instandhouding.
Toelatingseisen
Tijd, locatie, kosten
- Duur: 6 dagen (klassikale les en praktijkvoorbeelden)
- Startmoment: Vraag naar beschikbaarheid
- Min aantal deelnemers 4, max 12 deelnemers
- Locatie: Hogeschool Rotterdam – Dordrecht
- Kosten: €1.800,- (inclusief lesmateriaal, lunch en certificaat). De cursus zal starten bij voldoende aanmeldingen.
Resultaat
- Heeft de deelnemer inzicht in assetmanagement als integraal proces waarin techniek, organisatie en financiën samenkomen
- Begrijpt de deelnemer de principes van de ISO 55000-serie en kan deze vertalen naar de eigen organisatiepraktijk.
- Kan de deelnemer strategische keuzes op het gebied van onderhoud, outsourcing en levensduurkosten (OPEX/CAPEX) beoordelen vanuit het perspectief van waardecreatie en risicobeheersing
- Herkent en kan de deelnemer de samenhang toepassen tussen assetmanagement, RAMS-aspecten en organisatieprestaties.
Certificering
Incompany-mogelijkheden
Deze cursus is ook als maatwerkprogramma beschikbaar voor bedrijven en organisaties die hun medewerkers willen scholen in assetmanagement. Neem contact op met Robbert-Jan ’t Hoen (rhoen@hr.nl) voor een offerte en afstemming op uw specifieke situatie.
Opbouw van de cursus
Op de eerste dag verkennen we de basis van assetmanagement en krijg je inzicht in de verschillende aspecten van assetmanagement. Er zijn drie kernrollen aan te wijzen: behoeftesteller, onderhouder en gebruiker. Door deze helder te onderscheiden krijg je inzicht in je eigen positie binnen je bedrijf.
Om structuur en handvatten te bieden in het uitvoeren van assetmanagement, zijn er op internationaal niveau afspraken gemaakt. Deze liggen vast in de ISO normen 55000, 55001 en 55002. Op deze tweede cursusdag vertalen we deze normen naar de praktijk. Wat herkennen we en passen we al toe en wat is nieuw en hoe kunnen we daarmee aan de slag?
Een strategisch assetmanagementplan (SAMP) beschrijft hoe een organisatie haar fysieke assets inzet om de strategische doelen te bereiken. Het legt de koppeling tussen de bedrijfsstrategie en het beheer van assets, inclusief beleid, doelstellingen en de aanpak om waarde te creëren en risico’s te beheersen. Het plan zorgt voor richting, prioriteiten en samenhang in beslissingen over onderhoud, vervanging en investeringen, zodat assets optimaal bijdragen aan organisatiedoelen.
De bijeenkomst wordt afgesloten met een toelichting op een vragenlijst, waarmee de deelnemers een nulmeting uit gaan voeren in hun eigen praktijk.
De resultaten van de nulmetingen worden gedeeld en besproken.
Daarnaast worden aspecten zoals Reliability, Availability, Maintainebility en Safety (RAMS) uitgediept en de relatie gelegd met Assetmanagement.
Waarom zouden we taken uitbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en waarom juist niet? Wat zijn de voor- en nadelen? Welke contractvormen zijn het meest geschikt? Allemaal strategische keuzes en goed te onderbouwen met assetmanagement.
Kost goed onderhoud geld of levert goed onderhoud juist geld op? Termen als TCO (Total Costs of Ownership) en LCC (Life Cycle Costs) komen aan bod. Maar ook CAPEX en OPEX uitgaven worden behandeld in de bijeenkomst.