Bedrijfseconomie
Rotterdams Onderwijs Model
Al onze opleidingen
werken met het Rotterdams Onderwijs Model. Dit model garandeert dat
onze opleidingen een ideale balans hebben tussen drie elementen:
kennis, praktijk en persoonlijke ontwikkeling.
Kennisgestuurd onderwijs
In de eerste fase van je opleiding krijg je de basis aan kennis
en vaardigheden onder de knie, die nodig zijn voor je beroep. Je
krijgt opdrachten om die kennis toe te passen in vraagstukken uit
je beroep. In de latere fasen van je opleiding ga je vaker
zelfstandig op zoek naar de kennis die je nodig hebt.
Praktijkgestuurd onderwijs
De praktijk is vanaf het eerste jaar geïntegreerd in je
opleiding. Eerst maak je kennis met die praktijk en leer je reële
beroepsvraagstukken aan te pakken. In de loop van de opleiding
worden die projecten complexer. Samen met studenten van andere
opleidingen, professionals uit de praktijk en docenten pak je
externe opdrachten op. In de stage en het afstudeeronderzoek leer
je de beroepspraktijk zelfstandig en intensief kennen.
Studentgestuurd onderwijs
Om het beste uit elke student halen krijgt iedereen
studieloopbaancoaching. Ook kun je op allerlei manieren kiezen wat
voor jou belangrijk is. Bijvoorbeeld via het volgen van keuzevakken
in de eerste twee jaar van je opleiding. Belangrijk is ook de minor
die je in het vierde jaar volgt. Die specialisatie geeft je de
ruimte om naar eigen voorkeur een specifiek accent in jouw
studieprogramma aan te brengen.
Een voorbeeld
Stel, je gaat Bedrijfseconomie studeren. Dat is een brede studie
waar je allerlei kanten mee op kunt. Wij laten je daarom kennis
maken met de verschillende rollen die je als bedrijfseconoom kunt
hebben. Neem bijvoorbeeld de rol van controller. In de
kennisgestuurde lijn geven we je dan de theoretische basis voor die
rol. Zo krijg je in de propedeuse het vak management accounting. In
de jaren daarna verdiepen we die kennis met onderwerpen als kosten,
opbrengsten, budgetteren, kostprijsmodellen. Uiteindelijk heb je
dus de kennis die nodig is om als controller financiële sturing te
geven aan een organisatie.
In de praktijkgestuurde lijn oefen je daadwerkelijk met die rol
als controller van bijvoorbeeld een fietsenfabriek. Je moet dan de
juiste kostprijs bepalen voor enkele fietstypen. Je gebruikt dus de
opgedane kennis om informatie te analyseren, conclusies te trekken
en het management te adviseren. En als je verder wilt als
controller, dan kun je in de studentgestuurde lijn nog meer het
beste uit jezelf halen. In die lijn draait het om begeleiding,
persoonlijke aandacht en specialisatie. Je leert business cases te
analyseren en kritische succesfactoren te bepalen. Je groeit uit
tot controller die deel kan nemen aan een managementteam.